CHEF DE SERVICE - SERVICES DES URGENCES ADULTES ET DE PERMANENCE D'ACCES AUX SOINS - H/F
L'établissement
Situé dans une ville attractive, proche du bassin d’Arcachon et des Pyrénées, premier employeur de Nouvelle-Aquitaine, classé parmi les premiers au classement des CHU de France, le Centre hospitalier universitaire de Bordeaux assure ses missions de soin, de recherche, d’enseignement et de prévention au bénéfice de la population de la Métropole de Bordeaux et de sa région environnante.
Fort de 14500 agents et plus de 180 métiers, il regroupe ses activités sur trois sites hospitaliers, les groupes hospitaliers Pellegrin et Saint-André à Bordeaux et le groupe hospitalier Sud à Pessac. Etroitement liés à l'Université de Bordeaux, ils participent de manière constante à la formation médicale, chirurgicale, pharmaceutique et odontologique de la région ainsi qu'à la recherche fondamentale en liaison avec les unités INSERM et CNRS avec des nouvelles techniques innovantes.
Situé à Bordeaux, proche de Mérignac, le Groupe Hospitalier Pellegrin est le plus important des sites du CHU de Bordeaux. Il constitue un centre de soins aux compétences et équipements très étendus.
Le pôle Urgences adultes du CHU de Bordeaux comprend deux services d’accueil des urgences (site Saint André et Pellegrin), un Centre anti-poison sur le site de Pellegrin et un service SAMU-SMUR-SAS sur le site de Pellegrin.
En 2020, près de 103 000 passages aux urgences ont été pris en charge. 18 000 passages aux urgences Saint André, 48 000 passages aux urgences de Pellegrin (et 32 000 passages aux urgences pédiatriques). 53% des passages aux urgences adultes ont donné lieu à une hospitalisation.
Retrouvez la présentation du service en cliquant sur le lien : Service des Urgences adultes et de permanence d'accès aux soins de santé (PASS) de Pellegrin (chu-bordeaux.fr)
Le poste
En matière d’organisation et de qualité des soins, le chef ou la cheffe de service :
- est responsable de la prise en charge médicale des patients dans son service et veiller à la mise au point et à l’application des protocoles médicaux
- veille en lien avec l’encadrement à la qualité des relations avec les usagers
- présente et met en œuvre du projet médico-soignant du service en lien avec l’encadrement prenant en compte les moyens qui sont alloués aux différentes activités
- anime la dynamique de l’équipe médicale et paramédicale du service en tenant des réunions collectives régulières conjointement avec l’encadrement
- organise les filières de soins en relation avec les équipes médicales de l’établissement
- participe, avec la cheffe de service des urgences de Saint-André et avec le chef de pôle, à l’harmonisation des organisations et des pratiques entre les deux services
- Travaille en collaboration avec le chef de service du SAMU-SMUR, notamment pour la mise en place de procédures communes sur l’adressage des patients
- Assure le lien instauré avec les urgences pédiatriques et favorise les temps partagés avec ce service (médecin urgentistes adultes postés en pédiatrie)
- met en œuvre des actions permettant une meilleure convergence médico-soignante des organisations et favorisant la qualité de vie au travail, en lien avec l’encadrement soignant
- promeut les objectifs institutionnels en matière de qualité et sécurité des soins et d’évaluation des pratiques professionnelles, avec notamment l’analyse des évènements indésirables et des plaintes, des séances régulières de Revues Morbi-Mortalité (RMM) et la réalisation, au moins une fois par an, d’une analyse de type « patient traceur »
- promeut de nouvelles organisations de soins en favorisant l’émergence des nouveaux métiers dans l’institution (infirmiers de pratique avancée, protocoles de coopération et de délégation de tâches…), intégrant une évolution des responsabilités respectives des professionnels médicaux et non médicaux
Le chef ou la cheffe de service est responsable du management des ressources humaines médicales, et à ce titre :
- met en place un management de service incluant un entretien annuel individuel avec chacun des médecins du service, permettant de faire le point sur la carrière de chacun, sur ses perspectives, le besoin de formation, ses projets, les missions non postées
- garantit la continuité des activités du service avec l’aide des médecins « planeurs » et le bon fonctionnement de la permanence des soins senior et junior, validation du tableau de service
- anticipe la gestion des carrières et de l’évolution de l’équipe (anticipation des remplacements, parcours professionnels…), en lien avec le chef ou la cheffe de pôle
- participe à la prévention et lutte contre les violences sexistes, sexuelles, le harcèlement et les discriminations
En matière de suivi et d’optimisation de l’activité du service, elle ou il :
- réalise le suivi de l’activité et des dépenses déléguées en lien avec le cadre administratif de pôle et en rendre compte au chef de pôle
- propose des projets permettant d’optimiser la performance et la qualité de la prise en charge des patients, avec l’aide du cadre administratif de pôle, directeur référent, en lien avec la Direction de la performance.
La recherche constituant l’une des trois missions d’un service de centre hospitalo-universitaire, en matière de recherche et de formation, le chef ou la cheffe de service, en lien avec les hospitalo-universitaires :
- garantit la diffusion de la culture de recherche auprès du personnel médical et paramédical et de l’encouragement au développement de cette activité
- veille à la mise en œuvre des actions de formation médicale continue et d’évaluation des pratiques professionnelles des praticiens du service : déploiement du DPC…
- complète la formation des équipes paramédicales au cours de réunions sur les questions médicales, sur les actes à effectuer, sur les problèmes rencontrés en matière de fonctionnement du service
- organise l’enseignement des étudiants, internes, docteurs Juniors et praticiens en formation affectés au service, en lien avec le coordonnateur et directeur d’UFR
- assure l’accueil et la bonne intégration des nouveaux praticiens arrivants
En matière de coopération territoriale, le CHU a une responsabilité territoriale et d’animation de la discipline et des filières de prise en charge au plan régional. A ce titre, le chef ou la cheffe de service :
- favorise le développement de filières partagées de prise en charge des patients sur le territoire, les établissements publics partenaires et les professionnels de ville
- construit des projets communs et postes partagés avec les établissements périphériques partenaires du CHU, notamment le GHT
En matière d’information et de communication, le chef ou la cheffe de service :
- est garant de la bonne diffusion de l’information au sein du service en organisant régulièrement des réunions de service d’une part pour les personnels médicaux, d’autre part pour l’ensemble des personnels, en collaboration avec le(s) cadre(s)
- transmet à son équipe les informations reçues, notamment en Bureau de Pôle
- est garant de la promotion de l’activité du service auprès des partenaires et des médecins du réseau de ville adressant les patients : entre autres, disponibilité téléphonique d’un sénior ou respect du délai règlementaire pour la transmission obligatoire de la lettre de liaison à la sortie, et d’un compte rendu pour toute hospitalisation
- se rapproche de la direction de la communication dans les cas de sollicitation de la presse et pour tout projet de communication externe
Profil recherché
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PERSONNES A CONTACTER :
Professeur Nicolas GRENIER, Président de CME
@ : nicolas.grenier@chu-bordeaux.fr : 05 56 79 55 99
Professeur Philippe REVEL, chef de pôle
@ : philippe.revel@chu-bordeaux.fr : 05 56 79 48 26
Éléments nécessaires pour postuler
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Document(s) :
Candidature facile